Erik Lorenz Interim Projekt Management Beratung
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MEIN PORTFOLIO FÜR SIE...

Fundierte, praktische Erfahrung zu Abläufen und Prozessen in großen und internationalen Unternehmen die ich in über 25 Berufsjahren gesammelt habe. Dies prädestiniert mich besonders zur Übernahme von Aufgaben in diesem Umfeld.

Langjährigen Praxis mit der Erfahrung wo mögliche Fallstricke versteckt sind und wie man diese umgeht und dauerhaft beseitigt.

Ich kenne die Herausforderungen die Unternehmen bei der Einführung neuer Prozesse und Transformationen bewältigen müssen aus eigener Erfahrung und weiß wie man diese löst.

'Hands-On' Mentalität und ausgeprägtes Prozess Know How. Ich finde klare Worte und bringe die Dinge auf den Punkt.

Projekt Management & PMO

 


  • Projektmanagement & PMO für anspruchsvolle IT-Projekte und Programme
  • Hand's-on Beratung während der Planung und der Umsetzung Ihrer IT-Projekte
  • Turn-Around-Management für Projekte in kritischen Situationen
  • Re-Use erprobter Methoden aus früheren Projekten und
  • Erarbeitung von Lessons-Learned sowie Empfehlungen für deren zukünftigen Einsatz

 Account Planning & Bid Management

 


  • Verantwortung im Account Mangement
  • Bid Management Aufgaben und Durchführung von Angebotsprozessen
  • Übernahme von Linienfunktionen, z.B. im Change Management oder als Engagement Advisory

 Turnaround Management

 


  • Turnaround-Management für Projekte oder Accounts in kritischen Situationen 
  • Ergebnissverbesserung

 Prozess Beratung

 


  • Definition und Implementierung von Verbesserungsprozessen, u.a. im Projekt- und Account Management

 Coaching & Health-Checks

 


  • Coaching und Mentoring von Projektteams und einzelner Mitarbeiter
  • Project Health-Checks und Risiko Assessments
 
 
 
 
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