BERUFSERFAHRUNG

• Freiberuflicher Interims Manager & Projektmanagement Berater
  
• Projektmanagement: Leitung anspruchsvoller IT-Projekte und Programme
  
• IT-Projektberatung:  Planung und Durchführung von IT-Projekten
  
• PMO-Aufbau und -Betrieb: Etablierung und Führung von Projekt Management Offices, Risiko- u. Qualitätsmanagement, Project Governance
  
• Strategische Planung: Account-Planung und Organisationsentwicklung
  
• Turnaround-Management: Projekte in kritischen Situationen und diese erfolgreich wenden und zum erfolgreichen Abschluss bringen
  
• Strategisches Partner Management: Aufbau und Pflege von Partnerschaften
  
• Angebots- und Bid Management: Entwicklung und Management des gesamten Zyklus
  
• Service Level Agreements: Definition und Vertragsgestaltung
  
• Prozessimplementierung: Anpassung und Implementierung von PM-Prozessen
  
• Best Practices: Erarbeitung von Lessons-learned und Empfehlungen
  
• Health-Checks und Risiko Assessments: Durchführung und Analyse
  
• Coaching & Mentoring: Unterstützung von Projektteams und Einzelpersonen
  
• Service Desk Optimierung

VERANTWORTUNG

• Führung von Mitarbeitern und Projektteams bis zu 80 Mitarbeitern
  
• Budgetverantwortung bis zu 50 Mio. Euro
  
• Turnaround von gefährdeten Projekten
  
• Risikomanagement mit einem Schadenpotential von 21 Mio. Euro
  
• Umsetzung großer und kritischer Migrations- und Transition-Projekte mit einer Vielzahl betroffener Nutzer
  

ERFOLGE

• Steigerung des Non Linear Revenue aus Partnerschaften um über 280%
• Erhöhung der Einnahmen aus Partnerschaften von 5 Mio. auf über 14 Mio. Euro
• Steigerung des Account Operating Income um 20-30%
• Erfolgreiche Mitigation von Risiken und Vermeidung von Maluszahlungen von 10 Mio. Euro im größten IT-Transformationsprojekt Europas
• Projektmanager des Jahres 2006 für den Turnaround des Conti Core Projekts
• Vermeidung von Risiken über 20 Mio. Euro und erfolgreiche Migration von 120.000 Windows 7 Arbeitsplätzen
• Positive Referenzen aus früheren Projekten
• Vermiedene Strafzahlungen von 2 Mio. Euro (CMMi Level 4 Implementierung)
• Verhinderte Vertragskündigung und Strafzahlungen von 5 Mio. Euro (Conti Core Projekt)
• Einführung von Best Practices im Dependency Management und Nutzung des Risk Radars bei Telekom und T-Systems
  
  

UNTERNEHMENS KNOW-HOW

NTT Data • Deutsche Telekom • Continental • Deutsche Post DHL • Telefonica • BMW • Deutsche Glasfaser • Bayer • Sky Comcast • Genesys • Parloa • Vodafone • T-Systems • Atos • Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten • SKF Deutschland • General Motors • Adam Opel AG • Volkswagen • MLP-Finanzdienstleistungen • Gillette • IAEA - Internationale Atomenergie Behörde • EDS - Electronic Data Systems • HP - Hewlett Packard • Verband Österreicher Kranken Versicherer

AUSBILDUNG

WEITERBILDUNGEN

Management

• PMP, PMI Institut seit 09/1999 und „in good standing“
  
• O-RAN (Open Radio Access Networks), 2021
• SAVE Methodology, Scrum & Agiles Projektmanagement, 2020
  DSGVO / Data Privacy, 2019
  
• Programme Management Application Curriculum, UK, 2005
• Mastertrainer für Solution Architects, Michigan USA, 2002
• Solution Architect für Application Selective Outsourcing, Belgien, 2002
• Manufacturing Professional, EDS-University Dallas USA, 2000
• Management Professional Development Programm, USA, 2000
• Data Modeling

Führung

• Strategische & Operative Unternehmensführung
• Growth for Leaders (Human Resources, Diversity, Accountability)
• Advanced Financial Statements
• Implement Change
• Arbeitsrecht für Manager, Mitarbeiterführung
• Management by Objectives, Gesprächsführung & Umgang mit Konflikt
• Coaching durch Vorgesetzte
• 360 Grad Assessment, Assessment Center
  

Anwendungen & Methoden

• Microsoft Office - Project, Word, Excel, PowerPoint
• Clollaboration Tools  -  Jira,  Confluence, Teams, SharePoint, OneNote, Instagram
• AI-Tools / Künstliche Intelligenz - Chat GPT, Gemini
• PMI Project Management Body of Knowledge,
• PM Wasserfall Modell, Agile Methoden (Scrum), PM2
• CMMI, DTAG Quality Gate Prozess
• ABCD Risk Management
• ITIL, eTOM, AMOD, GPMA
  
• Theory of Constraints
  
• Systems Engineer(Cobol, Visual C++, JCL, DB II)